中帝人 作品
第514章 脫貧
第514章 脫貧
“另外，我還有一個計劃。就是建議學校組織住校學生們，將平常用在上學、回家的部分時間拿出來，幹一些力所能及、較為輕鬆的勤工儉學勞動，比如種植木耳、養殖肉兔、放養山羊等。這些產品可直接給藍星集團的各大超市供貨，價格遠高於其他中間販子的收購價。而且，學校這種活動見到成效後，可由孩子們推廣到所有家庭。相信村民們有了石材廠的工資、再有特色山貨種植、養殖，經濟條件可很快得以改善，並最終脫貧。”
“學校這些勤工儉學活動，不僅可鍛鍊學生們的集體榮譽感，還能為學校提供可持續的收入，用於補貼學校的伙食，讓孩子們的營養充足一些。同時，學生們也能從中獲得一些費用，補貼家用。只有孩子們家裡經濟條件穩定下來，他們才沒有後顧之憂，全身心投入到學習中來。”
鄉長目瞪口呆，怎麼一個老師，張口就是管理、經營之道。大城市來的支教老師都這麼高的水平嗎。
“馬老師，茅塞頓開呀！怎麼我就沒想到這麼多主意呢。我代表全鄉人民感謝馬老師！”鄉長聽到項目可以落地，真心實意站了起來，向馬由鞠了一躬，表示感謝。
“別，我不過恰逢其會，認識藍星慈善基金的人。你剛上任，許多情況還在摸索中，就算也能想到這些主意，但沒有一定的銷售渠道，也很難實施。非戰之罪呀。”馬由虛扶楊鄉長一把，故意不在意說到。
“對對, 馬老師說得對。那個什麼是非戰之罪。哈哈哈……。”
“那馬老師你看, 我們鄉官府咋個配合你呢？”
“動員、組織各村的勞動力，還要儘量聯繫外出務工的青壯，返鄉就業。這樣家庭才穩定，孩子也有父母陪伴成長。這一點, 我個人認為尤為重要。要儘量聘請一些有經驗、手藝好的石匠師傅, 做技術領頭人。”
“最關鍵的是，要選拔好一名合格的企業負責人。這個人業務能力可稍微欠缺一點, 但品德一定要過硬。要真心為當地民眾謀福祉, 而非見錢眼開、中飽私囊。要防止管理層用各種手段，將集體財產據為己有。這個石材廠要辦好, 你們官府需大力支持, 並嚴格監管、組織協調才行。”
“嗯，這一點你提得很好。我們這些偏僻的山區，一旦效益不錯, 難免有心思不純的人出現。”楊鄉長雖說沒有管理企業的經驗，但基層工作10年的經驗，早就走出象牙塔，對一些人性還是看得清楚。
“管理一定要制度化，不能將企業的命運，寄託在負責人的道德上。沒有了腐敗溫床，人就不容易墮落。最好能充分發揮村民股東代表的主觀能動性, 讓他們能當家做主，真正把工廠當成自己的家產，負起責任來，無數雙眼睛盯著管理層，也有一定的監督作用。”
馬由說這話的時候, 心裡其實也清楚，水至清則無魚, 若制度不健全，很難確保負責人的心態不發生變化。
“另外，我還有一個計劃。就是建議學校組織住校學生們，將平常用在上學、回家的部分時間拿出來，幹一些力所能及、較為輕鬆的勤工儉學勞動，比如種植木耳、養殖肉兔、放養山羊等。這些產品可直接給藍星集團的各大超市供貨，價格遠高於其他中間販子的收購價。而且，學校這種活動見到成效後，可由孩子們推廣到所有家庭。相信村民們有了石材廠的工資、再有特色山貨種植、養殖，經濟條件可很快得以改善，並最終脫貧。”
“學校這些勤工儉學活動，不僅可鍛鍊學生們的集體榮譽感，還能為學校提供可持續的收入，用於補貼學校的伙食，讓孩子們的營養充足一些。同時，學生們也能從中獲得一些費用，補貼家用。只有孩子們家裡經濟條件穩定下來，他們才沒有後顧之憂，全身心投入到學習中來。”
鄉長目瞪口呆，怎麼一個老師，張口就是管理、經營之道。大城市來的支教老師都這麼高的水平嗎。
“馬老師，茅塞頓開呀！怎麼我就沒想到這麼多主意呢。我代表全鄉人民感謝馬老師！”鄉長聽到項目可以落地，真心實意站了起來，向馬由鞠了一躬，表示感謝。
“別，我不過恰逢其會，認識藍星慈善基金的人。你剛上任，許多情況還在摸索中，就算也能想到這些主意，但沒有一定的銷售渠道，也很難實施。非戰之罪呀。”馬由虛扶楊鄉長一把，故意不在意說到。
“對對, 馬老師說得對。那個什麼是非戰之罪。哈哈哈……。”
“那馬老師你看, 我們鄉官府咋個配合你呢？”
“動員、組織各村的勞動力，還要儘量聯繫外出務工的青壯，返鄉就業。這樣家庭才穩定，孩子也有父母陪伴成長。這一點, 我個人認為尤為重要。要儘量聘請一些有經驗、手藝好的石匠師傅, 做技術領頭人。”
“最關鍵的是，要選拔好一名合格的企業負責人。這個人業務能力可稍微欠缺一點, 但品德一定要過硬。要真心為當地民眾謀福祉, 而非見錢眼開、中飽私囊。要防止管理層用各種手段，將集體財產據為己有。這個石材廠要辦好, 你們官府需大力支持, 並嚴格監管、組織協調才行。”
“嗯，這一點你提得很好。我們這些偏僻的山區，一旦效益不錯, 難免有心思不純的人出現。”楊鄉長雖說沒有管理企業的經驗，但基層工作10年的經驗，早就走出象牙塔，對一些人性還是看得清楚。
“管理一定要制度化，不能將企業的命運，寄託在負責人的道德上。沒有了腐敗溫床，人就不容易墮落。最好能充分發揮村民股東代表的主觀能動性, 讓他們能當家做主，真正把工廠當成自己的家產，負起責任來，無數雙眼睛盯著管理層，也有一定的監督作用。”
馬由說這話的時候, 心裡其實也清楚，水至清則無魚, 若制度不健全，很難確保負責人的心態不發生變化。