第495章 奶源

    不過收購的農場數量多了，總體還是形成了較大的養殖規模。一旦這些牧場全部養殖奶牛, 可放養約6000萬頭，年產約10.8萬噸鮮奶。這個數量看起來很龐大, 但製作成奶粉後，還不到1萬噸的奶粉。距離華國嬰幼兒奶粉年需求量約50萬噸相比，完全是九牛一毛。

    而且, 還不排除要淘汰部分長期食用帶激素飼料的奶牛, 身體產生了遺留物質。這樣在短時間內，鮮奶的產量還會有一定的下降。

    要徹底解決國內高品質嬰幼兒奶粉的供應, 藍星集團只得加大對國內的沙漠的治理力度、速度，擴大牧場面積，同時還得繼續收購國外的牧場。

    但藍星集團再大，也無力承擔起華國如此龐大的奶粉需求。

    思來想去，相對可行的方法，還是參照藍星集團現有的其他產業套路，先通過品質打響品牌，並迅速成為這個行業的領頭羊，樹立起行業標杆。為其他同行起到模範和帶頭作用。很多立志要當企業家的人，還是有一定的覺悟，只要他們看到別人是怎麼成功的，也會學習和模仿。偷奸耍滑畢竟不可長久。

    但是，一款食品要迅速樹立起品牌，難度不小。除非，馬由故伎重演，又去國外收購一家國際知名奶粉品牌。但這個做法極不划算，畢竟馬由對奶粉的定位，以及正在建設的奶製品工廠的科技含量和製造工藝，包括規劃和正在進行的奶牛基因改造等綜合因素下，將來藍星奶粉的品質，將遠遠高於目前全世界其他知名品牌。

    “星兒，你測算一下，我們藍星品牌效應在世界的排名是多少？”

    馬由想到，還是自創一個新的奶粉品牌，大不了花錢大肆廣而告之。前世秦池酒，就是靠焦點電視臺的標王廣告，硬生生地從川省、黔省等白酒大省眾多著名品牌中，殺出一條血路, 成為全國知名品牌。類似的案例還有腦x金, 那句“今年過年不送禮, 送禮就送腦x金”的轟炸、洗腦廣告, 把一款保健品，很快就打造成家喻戶曉、高大上的禮物。食品行業這類似的案例還有很多。

    不過，這些都是營銷正常手段，馬由計劃多找國內外幾家權威食品檢測機構，同時進行檢測及認證，從專業角度，打造自己品牌的奶粉品牌基礎。

    這樣做的目的，也是引導社會人士及輿論，對食品品質進行監督，以及敦促有關部門高度重視、管控好國內其他奶粉廠商的品質。或許，這一世“三聚氰胺”毒奶粉事件，可以避免。

    “藍星品牌現在全球排名第9名，前面是……。”

    既然藍星已進入世界前十的知名品牌，若運作得當，新創的奶粉產品，還是能迅速進入千家萬戶。

    另外，馬由還想到了一個辦法，就是在全國推廣一種便攜式、成本較低廉、功能全自動報警的家庭食品安全檢測儀器。這種檢測儀可通過網絡，與藍星集團的超算平臺結合，對有毒成分進行分析。