第144章 父親的信

    財務就更不用說了，公司到了一定的規模，就是資本的遊戲，或者說是資源重新配置的遊戲。

    多少錢的投入，會有多少的產出，財務上面能夠清晰明瞭的表達出來。

    所以，當有一個有幾年工作經驗的員工說，我的工資是五千，我同樣能為公司掙到五千塊的時候，這樣的員工就可以放棄了。

    很簡單，一個員工的成本構成，工資只是他個人的一小部分，除此以外，應該在其年收入的水平上，至少兩倍的支出，才是一個公司的基本成本，這裡面不僅僅是社保之類，還有很多隱形費用。

    所以開公司很簡單，真的很簡單，領導方向把得穩，兩隻手抓得住就行。

    科研所這些年的情況不好，誰都知道，不到幾十人，零零散散養了快二百人。這些連你個小孩子都知道，你說科研所的領導是傻瓜麼？

    有本事的人走的也不少，但是留下來有才的也有很多！

    小楠你真以為這一百來號人是純粹的吃乾飯，趴在科研所的身上吸血？

    如果這樣想，就說明我們小楠真的沒有長大。

    在我們國家，編制是個好東西，有和沒有真的天差地別，所以我們為了更健康的發展，一直在努力控制。

    但是一個國家，一個企業的發展，最根本的靠的還是人才。

    科研所這幾十人團隊出去一個，編制就少一個。我現在在裡面，都算是少壯派。

    核心人少怎麼辦？那就科研所自己想辦法解決，招人，沒編制也要招。

    但是條件好一些的人會來麼？有可能，很少，大部分都是帝都魔都挑剩下的，然後流落到省城，省城再挑剩下的才能輪到我們。

    所以科研所的情況並不是太好，這樣又得從我們自身的造血說起。

    既然招不到一流的，那麼我們就從二流甚至三流的人才裡培養，至少他們還是有基礎的。

    但就實際而言，這些人也是少數，而且大部分家庭條件也一般。為了留住這些我們辛辛苦苦的人才，我們怎麼辦，就去辦科研所的附屬產業，給這些人一定的工資。

    本來只是解決極少數人的需求，最後能成了政府的政績。

    你看別人怎麼說，‘喲，你們科研所還在招人呀！這好辦，我們區裡有些貧困戶，能不能幫著落實一下。’

    三弄兩不弄，東家一個，西家一個。好了，湊起來又是幾十號人。