第２３３４章 高度保密

    臨近換界還有心情出國的只有一種人，即鐵定退二線，搶在卸任前夕到外面走走，因為退下來後有保密規定再想出去比登天還難。即便如此，到這個層級其實都無心遊山玩水，寧可呆在國內積極參與和協調，為本派系、本系統、老同事老部下、身邊工作人員做力所能及的努力。

    至於身體健康狀況不佳的，這麼說吧，只要還能動醫生總有辦法讓他保持坐姿堅持完會議——最極端的例子是某位領導——事後才知道癌症晚期，病故前兩個月還象正常人似的出席重大會議，全程保持微笑，至少從電視畫面看不出半點破綻。設身處地想想，普通人身患重感冒、發高燒有時都撐不住要請假休息呢，病到癌症晚期程度每天要吃多少藥接受多少治療，身體該難受成什麼樣子？領導的神經真是鐵打的呀！然而有什麼辦法呢？到那樣的位子根本已經身不由己，他沒資格為自己考慮，而必須為別人考慮，服從於大局。

    還有特殊任務，老實說這個節骨眼上還安排遠離京都的外勤，那不是重用而是坑人了，試問現階段還有比大換界更重要的事嗎？身處權力中心，發生任何情況都能第一時間作出快速反應；遠離京都立即變成聾子瞎子，等回來**一發黃花菜都涼了。內地官場——從數千年封建王朝起就養成一個習慣，即領導永遠正確原則，質疑領導是否錯誤本身就是錯誤。這是與歐美官場最大的區別，一項政策**出臺假設多數選民抨擊反對、輿論猛攻不止，正客們為了選票可以自打耳光宣佈暫停或作廢，沒啥不好意思，也是西方文化和意識土壤所決定，選民會對正客“從諫如流”感到欣慰；換在東方傳統文化就是相反語境，很可能與“朝令夕改”掛鉤而失去民眾信任。不必評價優劣，完全不同的文化、正體和意識傳承決定了不同的方向，永遠沒有標準答案。

    到底哪幾位沒出席呢？這個問題很難求證。京都領導除了有限的幾位之外曝光率都不高，連續十天半個月沒動靜也是常事；地方一把手要看個人喜好，有的喜歡每天佔據頭版頭條，有的低調得出奇很少透露行蹤。

    更蹊蹺的是，兩個緊急會議開到五月十一號都沒結束，所有參會人員全部滯留在京。

    應該說非常罕見也非常怪異，按慣例全年裡面只有屬性不同的兩個大會會期在三天以上，其餘儘量壓縮到兩天之內。因為申委書計、警備區首長都是獨當一面的要害領導，每天有大量決策事務需要他們拍板定奪。或者他們什麼都不做，就坐在辦公室也能發揮穩定軍心的作用。

    手機自然都打不通，以請示彙報工作為由打探消息的路子都不可行。

    五月十二號。

    京都部分退休老領導、老同志也參加會議，使得議題議程更加撲朔迷離。

    當晚，紅牆深殿之內，四下裡寂靜無聲。

    燈光色調調得柔和暗淡的書房，一襲紅木桌椅和古樸氣派的裝飾，嚴華傑身體筆直端坐在沙發上，目光炯炯看著對面隱於陰影裡的朱正陽。