第1919章 寄情于山野

 第1921章許曉曼的加入 

 在之前一納米和園林局的口頭協議裡，‘最高同時在線玩家超過二十萬，月營收超過兩千萬’，是園林局放棄荒廢食品廠收購的條件。 

 為此趙長安前天在和對方談的時候，撒了一個小小的花招。 

 拿出來的是最近十天‘銀行卡-虛擬卡’‘銀行卡-gg金幣’‘現金-地推人員-銀行卡-gg金幣/虛擬卡’充值，以及地推人員每天上報的針對網吧，書店，報刊亭等場所銷售的實物卡金額。 

 總計兩千八百六十七萬三千九百三十元，平均每天大約280萬！ 

 卻並沒有拿出來傳奇每天的真實落袋收入，‘日消耗秒卡資金’，在這幾天一直維持著41-45萬的緩慢增長。 

 在這裡，園林方面陷入了一個商業誤區，觀念上還是按照舊商業模式，買東西就是一手交錢一手交貨，或者先交很少的定金，賣家則是完成商品的交付，買家再完成尾款。 

 然而網絡遊戲卻完全有別和顛覆了這種模式，需要買家先付錢充卡，然後再一點一點的扣除。 

 園林局那邊其實真正要的數據是每天營收41-45萬，但是卻讓一納米合理合規的做成了日營收280萬。 

 整整翻了六番！ 

 這一現象別說園林局方面，就是在一納米內部，也引起了不小的震驚。 

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 白堊紀的日進斗金，尤其是在短短一個月的時間裡，已經回籠了六千萬的資金，不禁讓一納米系的眾人驚愕，感到極其不可思議。 

 在他們原先的概念裡，可以參考首爾那邊的網遊公司的情況。 

 一款遊戲在經過一個月的初期運行以後，就會進入在各方面都比較成熟的線性平穩期。 

 就每天的平均充值資金和網絡遊戲每天消耗的秒卡數量相比，每天（一個星期七天）消耗的總秒卡時間線形圖，大致能夠和每天的銷售額線形圖，形成或上或下疏忽不定的糾纏伴飛。 

 這種情況下，遊戲公司資金池子裡面儲蓄的‘未抵消秒卡資金’，最多也就是這款遊戲‘日消耗秒卡資金’十五倍。 

 而這已經是一款遊戲極其優秀和取得了巨大的成功的表現，或者是一款非常棒的網絡遊戲進入最高光的黃金期，才能勉強接近的比例。 

 一般情況下，1:8都是優秀。