第708章 小丑們（1/5）

    現階段的分賬模式:一部電影下檔後，所有票房數據先匯聚到中國電影專項基金辦公室，扣除5%的“電影專項基金”，另外再徵收票房總數3.3%的營業稅；剩下的91.7%為淨票房，再由院線和製片方分成。

    基本都按照夢溪公司簽署的階梯式分賬進行，三億票房以下的作品，標準是影院和院線分57%，其中院線分2%-7%，製片和發行分43%，其中發行代理費4%-7%。

    當然，大部分情況製片、發行是一家公司。

    院線分賬之爭，說到底，還是錢的事！

    好萊塢製片商的一些大片上映的第一週，製片商可以拿走80%的票房而影院只能拿走20%，這樣製片方就能儘快趁著影片的熱度收回成本；

    隨著影片上映時間變長，製片商分到的票房會越來越少，第二週、第三週在60%左右，到了第四周可能就只有20%。

    國情不同，沈夢溪籤的階梯式分賬模式的出發點和好萊塢並不一樣，其實是為了“以收入換市場”，通過給影院更高比例的分成來換取排片，爭取更高的票房。

    票房高了，給予院線的分成更高…

    國內的院線生態是什麼？

    目前還是大商場模式！

    電影院與購物、餐飲、娛樂、休閒形成了一個完整的商業配套。

    商場+影院的合體模式，有非常多的周邊衍生效應開始支持電影行業了。

    沈夢溪估算過，以現如今的院線生態，是能夠支撐出至少10部頂級製作的好電影——投資過五億以上的大片！

    如果這裡面有電影能夠順利全球化，那麼中國電影的未來就會好很多，因為製作成本的壓力會小一些。

    至於視頻網站…

    首先國內基本不玩點播模式——一家視頻網站不可能以電影為中心！

    視頻內容比拼的商業價值是什麼？一個是流量能力，一個是廣告能力。

    這兩點，電影都不佔優勢，電影雖然有流量能力，但是電影本身的網絡耗費也大啊…

    歡喜傳媒整了個歡喜首映，拿下了《瘋狂的外星人》、《誤殺》、《南方車站的聚會》，然後調動240萬vip用戶！

    有什麼用？

    這點錢連黃博的片酬都比不上！

    ……