第1781章 成熟度模型

但有一點可以看出來，陳暢的能力點加在了單打獨鬥上，劉豫東則是有著更強的控場能力。

這種時候做選擇，就沒辦法了，只能選擇晉升劉豫東。

這就存在問題了。

尤其在一些層次比較低的員工看來，他們就很難理解，就會認為這裡面存在著一些職場不公的現狀。

憑什麼陳暢的業績也就更好，最後晉升的是劉豫東？

黑幕！

然後，就有人挖掘出來了，劉豫東是復旦大學畢業的，跟校內網新上任的張緒豪都是屬於“魔都幫”。

接下來就出事了，陳暢很不高興，遞交了辭職報告，她的幾個親密手下有的選擇了辭職，還有的在公司裡散佈謠言。

張緒豪也挺狠，直接就殺雞儆猴，開除了好幾個。

事件已經平息了。

即便如此，周不器這次回京，也把張緒豪狠狠地批評了一頓，說他團結同事的水平太差，處理手段過於簡單粗暴，造成了優秀員工的流失。

好在不是什麼太優秀的頂尖人才。

只此一次，下不為例！

並找來了賀陽和韓樂水教授，把這個比較失敗的晉升案例做成模板，總結經驗、歸納教訓，在紫微大講堂裡講給更多的管理者，大家共勉。

不過，周不器聽賀陽說蘇寧易購內部的整個管理體系都只有Cmm1的水準，這就很驚訝了。

這得差成什麼樣？

賀陽道：“具體情況咱們不瞭解，也不好隨便下定論。不過，我和老程都有同樣的分析，這裡邊可能是iBm在作祟。”

“嗯？”

周不器眉梢一挑。

賀陽道：“過去5年，蘇寧和iBm的合作訂單才2億元，合作得很愉快。這次的合作如果全面達成，總價值可能會達到幾十億元。除了蘇寧易購賣系統、賣軟件、買硬件這些捆綁產品之外，他們還想賣人，持續性地賣人。”

“嗯，很有這種可能！”

周不器就覺得這種猜測很有可能，iBm在C端的it產品早就過時了，被全世界都淘汰了，整個部門都快被裁掉了。

現在好不容易遇到了找到了一個超級大客戶，那當然不能放過。

能多賺一筆，就多賺一筆！

從Cmm模型的角度來看，就是想辦法降低蘇寧易購的Cmm級別，從而降低他們自身的造血能力。

校內網為什麼選擇劉豫東而不選擇陳暢？

因為劉豫東的Cmm等級更高，他不是一個人在戰鬥，他可以培養一群人。劉豫東是“授人以漁”，陳暢是“授人以魚”。

Cmm越高，能培養出的人才就會越多。

iBm很可能是在故意地壓低蘇寧易購的Cmm等級，就意味著要限制蘇寧易購自身的人才培養。

他們沒有人才了，可電商業務需要發展，怎麼辦？

花大價錢從iBm外包，請iBm派人過來幫忙。

這樣一來，iBm就有著源源不斷的收益了。

賀陽頷首道：“嗯，這是老程的分析，說是蘇寧易購無法進入Cmm2的原因是大部分的項目以及release都是以一種特殊的管理形式完成的，而不是某種可重複的流程。以至於這些項目都要由iBm的外包團隊接手去做，蘇寧易購內部的員工想學習想參與都沒有機會。iBm派去的外包的人員，薪酬是蘇寧自家員工的3倍。”