第2713章：爭執

    “在上一次的董事會上，關於陳文澤到底有沒有能力負擔起我們郵政集團業務部門的部分消耗，其實大家都已經做出了正確的討論。”

    林春來的目光緩緩掃過與會眾人，神色凝重的再次開口了

    “沒錯，正風物流的造血能力是不強，但是依託於王操購物集團的發展，人家起碼是在不斷的盈利的。而且，在盈利的同時也已經完善了陸北、燕京、津門一省兩世的物流網絡搭建，這就非常不容易了。”

    林春來說的沒錯，正風物流既要發展，又要同時皆備盈利，賺的錢還得砸出去，砸完了以後還能剩下一部分，這本身就說明了問題！

    其實，正風物流之所以能做到這一點，主要有兩個原因。

    其一，那就是從發展最初的時候，正風物流就有固定的合作伙伴。

    只要王朝購物集團不出問題，就能保證正風物流不去虧錢。在跑一些其他的業務，盈利自然就上來了，那就能去做其他的事情了。

    其二，也是最重要的一點，那便是陳文澤有一套很好的管理模式。

    要知道陳文澤可是帶著後世二十年的記憶重生回來，在21世紀，互聯網和物流的運營管理模式，只要是做過這一行的人就都明白。

    雖然陳文澤沒有切身的做過互聯網和物流行業，但他可是一個成功學講師，研究過無數行業老闆們發財的秘訣。沒錯，這些秘訣放在21世紀，別人用過了你再用，是很難複製克隆出下一個神話的。

    但是如果回到90年代，搶先這些原創者一步，那意義和性質就完全不同了。更別說陳文澤可不是克隆這些人發財的秘訣，人際是站在巨人的肩膀上，用後世完整的理論提前二十年來指導這個行業

    正風物流的運營管理模式林春來不是沒有研究過，但是根本就研究不明白，或者是找不到人家的精髓。可如果這次正風物流和郵政集團合作了，這些先進的管理經驗不就也可以直接應用了？

    “況且，如今在明珠、福南省兩地，正風物流的動作也是非常的大。如果不出意料，最多兩年這些地方的物流體系也能搭建成熟。”