225、馬太效應

    “你們知道為什麼品如每次大促都能夠獲得淘寶最好的展位，最大的流量支持嗎？”

    “你們知道為什麼最好的資源總是能夠給到品如嗎？”

    “你們知道為什麼淘寶總拿品如作為對外宣傳的”

    洛修一連串的發問後，停了下來，給他們一點思考的時間。

    “因為你是老馬的私生子啊！”

    有人大聲喊，引得會場陣陣笑聲。

    洛修也不介懷，繼續說:“總是有一些商家眼紅品如的待遇，他們認為平臺應該雨露均霑，把流量平分給每個商家，才顯得公平，可平臺偏偏獨寵我一人。”

    電商和實體不一樣的地方在於，有人去逛高檔百貨商場，也有人去光顧路邊攤。手機\端一秒記住《.xs.》為您提\供精彩小說\閱讀

    無論你做得好壞，只要你的位置不太差，總會有人有人從你店鋪門前經過。

    而電商的流量幾乎都集中在大店，特別是標品，99%以上的店鋪只能獲得極少的流量。

    這種極其不均衡的流量分配模式，讓旱的旱死，澇的澇死。

    “你們聽過馬太效應嗎？”

    這時洛修已經從臺上走下來，到人群當中，與大家更平等地溝通。

    有人站起來回答:“凡有的，還要加給他，叫他有餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。”

    “沒錯，電商也是這樣，你只要贏別人一點點，那麼你的銷售額可能是別人的十倍，甚至一百倍。”

    洛修很自信地說:“更何況品如可不止贏了一點點。”

    大家都知道這是一句大實話。品如的很多做法都超出了他們的認知，引領了電商的潮流。

    很多商家每天盯著品如，看他們有什麼新的動作，自己可以第一時間跟進。

    “每個商家都希望平臺可以給自己更多流量，而站在平臺的角度來看，他們的流量不是憑空而來的，都是有成本的，把一萬個流量給了小商家，可能只獲得一萬塊的成交，而給一個大商家，可能獲得十萬塊，甚至百萬塊成交。”

    “與其抱怨平臺沒有給你更多流量，不如問一下自己，這些流量落到你的頭上，你能接得住嗎？”

    旁邊阿里的工作人員聽到洛修這段話，忍不住點了點頭。