212、最好的運營

    洛修把林寶兒叫進辦公室，關上門，狠狠地教育了一番。

    “老闆，我錯了。”

    林寶兒臉頰通紅，羞愧地低頭認錯。

    “下次注意點，不要什麼人都讓我來面試。”

    洛修很少罵員工，就算要罵員工，也會像現在這樣，將她叫進辦公室，關上門再罵，而不是當著全公司員工的面羞辱人。

    “我看他之前做的幾個店鋪銷量都不錯，怕自己看走眼了。”

    林寶兒解釋說。

    “那也要看他是怎麼做起來的，刷單誰都會做，我們不需要花那麼多錢請一位只會刷單的運營總監。”

    洛修並不是說刷單沒用，這個年代也確實是會刷就能把銷量做起來。

    別說這個年代，即使到了十年之後，刷單或許也是最快做起一間新店的方法。

    即使如此，洛修也仍然很抗拒刷單這個行為。

    這並不是因為他有什麼道德潔癖，資本是逐利的，過於道德潔癖，那就是跟錢過不去。

    之前的618活動，洛修也答應了平臺，如果完不成任務，就刷到目標達成。

    但他很討厭把“刷”作為唯一運營手段的員工。首發l

    洛修讓林寶兒坐下，很認真地說:“hr作為公司選賢納才的重要部門，必須擁有一雙透視眼。”

    “什麼透視眼？”林寶兒下意識地捂住胸口。

    “咳，我的意思是擁有一雙看透事物本質的雙眼。”洛修看著她，“我們都知道，想把一張電腦椅做成爆款，就需要顧客在搜索【電腦椅】這三個字時，系統能夠把我們的產品排在前面。”

    “如果我是淘寶搜索引擎的負責人，我肯定希望的搜索結果是，將更好的產品排在前面，差的產品排在後面。”

    “系統是死的，它只能跟據程序員設定的標準對搜索結果進行排序，例如銷量高的、好評率高的、回頭率高的……”

    “理想情況下，我上架一個新產品，如果價格比別人便宜，質量比別人好，設計比別人好看，系統就可以通過大數據識別出來，把這個產品排在更靠前的位置。”