97、夏季大作戰

    “我們現在雖然每天投入10萬推廣費用，爆款做出來後就可以逐步降低費用，季末就不需要再投入，坐享爆款帶來的利潤。”

    洛修說的這些，是以後每個電商人都理解的基礎理論。

    可惜絕大多數人對於電商的理解僅到這裡。

    他們都會在季前大量地投入推廣費用，都想在旺季來臨之前把爆款推起來，但如果每個人都可以靠這樣做出爆款，那就沒有真正的爆款。

    推廣只是手段，更重要的是你的產品是不是有成為爆款的潛力。

    無數的父母把自己的小孩送去學鋼琴，花了大量的錢，和孩子的時間，但能成為朗朗的就只有一個。

    花一筆錢送孩子去學鋼琴很簡單，判斷孩子能不能成為朗朗很難。

    洛修是那種可以通過後臺數據，通過老顧客的反饋等方式去發現潛力爆款。而關詩雨則天生擁有選款能力，她親手選出來的款，大多數都能成為爆款。

    看起來她要做的事情不多，但非常重要。

    這就是洛修讓她成為品如第二股東的最重要原因。

    ……

    “老闆，我明白了，請你放心，我一定把這筆錢花好。”裴學林很堅定地說。

    “行，那接下來是客服部，希望你們儘快熟悉新品的銷售術語，讓我們花錢引來的流量不白白浪費。”

    一個個部門的工作安排下去，每個人都必須明白自己所肩負的責任。

    作戰大會結束，在夏季1500萬的目標驅動之下，各部門通力合作，從生產，到入庫、推廣、營銷、發貨、售後……各個環節都必須開足馬力，不讓自己成為木桶的短板。

    這些天，洛修每天起床後要做的第一件事便是打開電腦查看銷售數據，看是不是保持一個穩定增長的趨勢。

    即使自己面對的是一群十年前的對手，即使自己有九成九的把握不會出問題，但那種焦慮和擔憂仍然揮之不去。

    最終反映出來的效果也是顯著的，一個接一個的爆款衝了起來，領先於同行。

    無數做女裝的商家，發現品如的銷售數據正如驚人的速度上升。