525、傳下去

    《重生從電商開始》來源:

    知音成立到現在已經快三年了。

    一直在燒錢買版權，與歌手、唱片公司簽約，推廣引流……每一樣都要花錢。

    而僅有的收入，不過是每個月幾塊錢的會員收入。

    而且付費率一直很低，因為現在的用戶習慣了聽歌是免費的，不能接受付費聽歌。

    強制收費，只會讓用戶流失到其他平臺。

    知音現在想要發展，最好的途徑依然是融資，拖垮競爭對手，然後通吃市場，再慢慢提高收費標準。

    剛開始每個月收4塊，再提高到5塊、6塊、7塊……直到十幾塊。

    溫水煮青蛙，用戶在不知不覺當中，養成音樂需要付費的習慣。

    而且那時用戶也沒有其他選擇，只能被迫接受。

    但這一次的對手是阿里和企鵝，阿里還好說，他們在娛樂行業向來做不好，但企鵝在這個行業太強大。

    即使最後能贏，也只能是慘勝。

    第二條路是，在阿里、企鵝、網易雲音樂三者競爭最激烈時，待價而沽，在版權炒到最高價時出手賣掉，賺一筆快錢。

    反正入手的時候都是白菜價，再過兩年出手，輕鬆翻幾十倍不成問題。

    但這兩條路都不是洛修想要選擇的。

    他持有這些版權，最重要的是授權給抖音平臺使用。

    甚至b站的那些番劇、動漫、電影等資源，以及鬥虎平臺的主播都可以轉到抖音。

    原先抖音最大的短板在於版權太少了，幾首神曲聽到膩，更多好聽的歌曲沒辦法商用。

    很多做電影精選的賬號也面臨著被告的風險。

    空有龐大的流量，卻缺少變現的手段。

    因此洛修才會早早佈局音樂、直播以及視頻網站。

    這三個平臺即使最後沒賺錢，一直處於虧本，也可以變成抖音的肥料，幫助抖音成長更快。

    只要抖音能夠起來，未來就是跟企鵝、阿里三分天下的角色。

    並且洛修還擁有絕對的控股，而非兩馬那樣只握著集團不到10%的股權。

    真的到了那個時候，爭一爭首富這個位置，也並非不可能。