第393章 方案

    聽項小虎說完，田國紅和葉玉清又對視一眼，他從葉玉清傳遞過來的信息看出來了，項小虎的計劃並沒告訴她。

    京都和冀省一百五十家直營店倒還好理解，這都在田國紅和葉玉清的意料之中。

    但速凍肉串產品卻是他們沒想到的。

    田國紅知道項小虎有兩下子，不然也不能想盡一切辦法入股他的企業。

    但他還是有點不明白，於是問道:“速凍冷鮮肉不是沒人做，好像並不成功。並且這裡有一個弊端，生產投建要在京都附近，產品成本就會加高，這樣的話，會不會走進市場的價格沒什麼競爭力呀？

    要是生產投建離得遠，比如內蒙，那樣營銷渠道又成了問題，成品運輸的價格比原料運輸的價格要高吧？

    這方面我不是很懂，畢竟我不是商人，這是我粗淺的一點看法，虎子你參考一下。”

    項小虎皺皺眉，邊思考邊說:“首先我們要知道，雖然虎旗表面上是經營大眾餐飲，但從顧客到員工，誰都很清楚，我們走的是高端消費。

    虎旗的菜品比其他同類但不同質量菜品相比，價格高出百分之五十都很平常，高出百分之百都不稀奇。

    所以，我們的產品也一樣，賣的是品質和信譽，也是我們虎旗品牌的價值。

    這件事，內蒙做不成，穆丹也做不成。別看穆丹的有機農產品銷售的很好，渠道也越來越通暢，那是它市場定位切入點就設立的比較科學。你要讓穆丹賣速凍冷鮮肉試試，絕對不行。

    我這麼一比較，相信你們都明白了。

    速凍冷鮮肉不做其他地區，除京津冀之外，再加上一個申城就夠了。

    在這些地方，我們都有虎旗的品牌基礎，銷售網絡也不難開展和建立。再就是，這個項目和虎旗是一個相互作用相互影響的優勢利用，前景我很看好，如果你們有其他意見，可以先放放。”

    說到這，項小虎看了一眼邢慶之，繼續說道:“邢哥也提出來了一個方案，但就是太難操作，你們不妨聽他怎麼說。”

    邢慶之的方案簡單粗暴，幾乎就是資本運作的經典模式。

    他的方案就是餐飲加地產。