雲罱 作品

第139章 甜,美,香

    一群萌妹子打量著江帆。

    這就是抖音科技的老闆?

    感覺不像啊,這麼年輕。

    江帆也在打量幾個妹子,青蔥水嫩的,各有各的特色,難怪能火起來,奈何都長著一張沒捱過打的臉,難怪會抽風,好像還都有點黑料,都是年少無知犯過的錯。

    人哪能不犯錯。

    特別是青春年少的時候。

    參觀了下視頻拍攝過程,去了辦公室。

    跟男野和林曉茹聊了聊,田野說起了一件事:“最近有廣告商和淘寶店主找上門,想在幾個人氣較高的藝人作品中打廣告,我還在琢磨,要不要接下。”

    江帆問道:“十五秒的短視頻你怎麼插廣告?”

    田野道:“這確實是個難題,人氣的核心是優質內容,一共就十五秒的視頻,如何把廣告和內容融合起來,既保證內容的趣味性,又不能讓用戶反感,確實挺考驗技術。”

    江帆知道抖音的廣告該是什麼樣子的,但不知道怎麼指點,畢竟沒自己做過,就給了個方向:“花點心思好好琢磨,內容和廣告的高度結合是短視頻盈利的核心,也是短視頻行業的一種大趨勢,可以最大限度的將流量和廣告轉化成效益,先一步掌握方式方法,就能贏得市場先手,以後廣告也要創新,不能再像過去一樣只是單純的廣告,多招點這方面的人才。”

    田野點頭:“現在的問題是廣告轉化有困難,主要是來自平臺方面的,即使成功將廣告和內容結合到一起,用戶就算喜歡裡面的產品也不知道去哪裡買,幾個淘寶店主建議抖音平臺在頁面上給一個直通產品的鏈接,我覺的這個辦法不錯,可以將廣告效益最大化。”

    江帆瞥他一眼:“那抖音科技靠什麼贏利,難不成就給你們做活雷風?”

    田野一愣,頓時尷尬。

    這個確實沒有考慮過,光想著自己怎麼贏利了。

    這條思路沒錯,可關鍵是抖音科技沒有一毛錢好處。

    總不能只給別人導流當活雷風。

    “再等等吧!”

    江帆最後道:“抖音科技也在探索盈利模式,你們先試著做,把業務水平鍛鍊好。”

    田野忙點頭,說實話有點捉急。

    簽下的一些小姐姐們都有不少粉絲,最近已經有不少其他平臺來挖人了,雖然有合約壓著暫時不敢跑,但也壓不了多久的,畢竟流量是可以轉化成收益的。

    擁有百萬級的粉絲,卻遲遲不能在抖音得到收益,遲早都會跑。

    在這個浮躁的年代,裝到口袋裡的收益才是最實在的。

    關鍵抖音到現在都沒開通直播功能。

    有幾個妹子已經想去快手開直播了。

    臨走之前,江帆又不放心的交待了一遍:“最好找個政治老師,來給那些小姑娘們好好講一講一些基本的常識,現在抽風沒事,等以後影響力大了再抽風樂子就大了,還有問問以前有沒有幹過啥草蛋事,提前做好準備,別等哪天忽然被翻出來再手忙腳亂。”

    田野點頭,作為業內人事,他對此也有深刻的認識。

    既然大老闆都這麼重視,那就再重視點。

    晚上,江帆依舊沒回家。

    隔天下午才回。

    兩個小秘早早回來,給他燉了一鍋羊肉。

    江帆一邊吃飯,一邊問姐妹倆:“你倆是不是該去南海看看房子的裝修進度了?”

    裴詩詩道:“打電話了呀,壁板還沒到,最近店裡事多,十月份再去。”

    裴雯雯轉著眼珠子:“江哥,你是不是想休息一陣?”

    江帆給了她個腦鏰:“瞎扯,再胡說八道不疼你了。”

    這下敲的挺重。

    裴雯雯被敲疼,捂著腦袋嘟囔:“那你幹嘛要支開我們!”

    江帆當沒聽到,不由想起那句老話:只有累死的牛,沒有耕壞的田。

    晚上沒瞎折騰,耕了一塊田就睡了。

    過了兩天,曹光和楊甲琛從國外回來了。

    抖音科技召開專題會議,討論盈利模式。

    話說抖音上的那些拍小視頻的人和主播是怎麼贏利的江帆大概知道,也知道抖音上後來開了電商能買東西,但抖音平臺是怎麼贏利的可就不太清楚了。

    畢竟沒專門研究過。

    只知道是靠廣告贏利的,但廣告贏利只是個大方向。

    具體如何操作,就不太清楚了。

    之前有討論過,但沒專門研究,畢竟產品還在推廣,重心不在這。

    這幾個月大把錢燒進去,抖音用戶猛增,已經有廣告商盯上。

    是時候研究這個問題了。

    會是在江帆辦公室開的。

    江帆沒坐沙發,拉了把椅子坐一邊,條理清楚的擺問題:“兩個問題,一是怎麼讓那些內容創作者掙到錢,最近數據表明,抖音的用戶數和日活數都在增加,但內容創作比率卻在降低,這說明什麼?僅僅幾個活動不夠,豐厚長期的效益才是優質內容的源頭。為愛發電不長久,見不到效益,那些內容創作者有幾個能堅持創作,有幾個肯花心思去創新的?”

    大家都不說話,洗耳恭聽。

    江帆繼續:“最近有廣告商找上了浩藝傳媒,讓內容創作者獲得效益不難,開個三方平臺的轉接功能就可以將廣告效益最大化,但問題是抖音科技本身怎麼盈利,這就是今天的第二個問題,我們的流量不能白給人,在轉化效益的過程中,我們應該怎麼盈利?除了開屏廣告和插播廣告這些,我們還有沒有其他盈利方式,能不能分享內容本身帶來的收益?”

    大夥也在思考,其實一直都在思考。

    畢竟可持續的盈利模式才是一家企業可持續發展的根本核心。

    怎麼能不思考。

    徐楓最先開口,顯然早有準備:“給三方平臺引流確實是最好的變現方式,從技術上來說也很好實現,我覺的我們可以搭建一個廣告平臺,和內容創業共同分享廣告收入。”

    江帆來了興趣:“詳細說說。”

    其他人也豎起耳朵,集中精神。

    (作者對抖音盈利模式研究的不多,以下內容大家湊合著看。)