中帝人 作品

第69章、巨輪雛形

    拳頭收回來,以後再打出去從更有力度。停息幾個月,一方面狠抓內部建設,另一方面穩定、消化已有的產品市場。

    不過,隨著新產品不斷髮布,他感覺藍星的短板凸顯出來了,就是嚴重缺乏媒體話語權。基本上都是靠金錢開道,才能獲得媒體的良好評價,否則將視而不見,非常被動。看來想低調一陣子也都不可能了,至少還得儘早推出以喉舌為主要功能的網站產品,才能說暫停軟件業的突破。

    門戶網站就是較好選擇之一。且藍星公司自用已半年的內部郵箱,技術非常成熟,稍加修正就可上市,並作為門戶網站的配套和熱點功能。

    他計劃推出門戶網站後,便集中精力啟動製造業。創業之初制定的發展路線圖,“先虛後實”沒有錯,但不能一直都是虛擬產品和虛擬經濟。且it也這個大金礦,硬件產品方面早進入、早圈地很有現實意義。何況現在藍星公司也有了一定的實力,只要不選擇那種極為敏感的產品,還是可以很好地應對“關注者”的目光。

    他有個感覺,藍星一旦成功開發出實體產品,定有什麼驚喜在等著他。

    想到這裡,給文勇發送了一個加密郵件。安排了兩件事:1、籌備門戶網站相關事宜,並附上了門戶網站的大綱。2、產品研發部調查it行業中硬件產品資訊,並給出硬件開發的建議。同樣附上了硬件開發的原則性要求,這樣可以避免開發部的員工天馬行空,胡思亂想從而耽誤時間。

    馬由雖瞭解未來硬件發展軌跡,知曉哪些產品有潛力。心中有了一些思路,但他還是希望公司的團隊發揮一定的作用,至少兼聽則明。

    同時馬由在公司內網上發佈董事長指令,以後除重大的事務需要他決策外,除藍星在華國的企業、藍星英國證券部外,所有英國藍星及下屬企業日常管理,全權由文勇負責。即刻起,文勇擔任“藍星(英國)控股集團公司”總裁。集團旗下有“藍星網絡安全有限公司”、“藍星思維辦公軟件有限公司”、“藍星《易淘網》電子商務有限公司”、“藍星《折扣網》電子商務有限公司”、“藍星《錢櫃》金融服務有限公司”、“藍星設計系統軟件有限公司”、“藍星圖像設計軟件有限公司”等7家公司。

    藍星這艘巨輪,已現雛形。

    當然,這也是基於文勇自身能力快速成長的同時,團體建設做得不錯,充分發揮了他的專業特長。人才儲備不斷增加,始終貫徹馬由的指示,中層管理崗位可以短暫重疊,隨時滿足公司擴大規模崗位所需。