司馬白衫 作品

第158章 火鍋戰役

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    沈南府戰役,終於到了最後收官的時候,第三次攻打沈南府,秦東要親自掛帥。

    武庚、羅玲、夏雨、紅紅、楊建亭,還是原班人馬,可是自武庚以下,一個一個都低著頭。

    秦東一條一條細數著六大失誤,這六條不改,神仙也拿不下沈南府。

    “大家想一想,是沈啤實力雄厚,還是沈啤應對有方,讓我們兩戰一敗一平?非也。

    作為一家老企業,沈啤集團資金匱乏,體制僵化,思想落後,管理混亂。

    沈啤應該說是一個典型的抱殘守缺者,任憑敵人進攻,很少見沈啤有何反擊舉措,甚至廣告也很少做,直到我們後面開始買店之時才覺醒,開始了大規模的反擊戰。

    所以沈南市場的失利原因應該在我們秦啤自身。縱觀我們秦啤三次營銷運作,有如下六點失策之處……”

    秦東指出的第一點就是營銷戰略上的失誤。

    “我們兩次進攻次次竭心盡力,花樣百出,不可謂不努力,但我們在目的上急功近利,對沈南市場沒有認真調研分析,就想當然地認為與別的市場一樣,想當然地認為逃南一彈丸之地,憑藉自己的威勢定會不戰而勝。而急功近利與輕敵造就了低水平的營銷策略……”

    莽打莽撞粗放式的營銷已經過時,這是被很多企業已經驗證的道理。

    “我們秦啤想打江山就要放下架子,從最基本的細節做起,從消費者的心理做起,一定要讓沈南的消費者認為,我們也是沈南的啤酒。”

    失誤之二:重金買店專賣,剝奪消費者選擇權。

    “靠人為的力量去割裂文化、改變口味,消費者決不肯輕易“埋單”。……忘記了市場的裁判是消費者,消費者會用手中的貨幣進行投票的。”

    失誤之三:廣告強拉硬套。

    失誤之四:忽視消費者忠誠度,單一終端強勁推廣想撼動沈南市場。

    “對於本地沈南人來講,對“北冰洋”情有獨鍾。北冰洋在濟南佔有80%的市場佔有率,也就是說十個消費者裡會有八個人選擇“北冰洋”。