第五百九十章：不愧是傳說中的那個人

               　　關於星海研究院的管理，除了最初成立時架構各大部門以外，一直以來徐川都沒怎麼插手。

　　雖然在溫遠航和四大研究所各自負責人的管理下，目前的運轉並沒有什麼問題，也具備了一定的研發能力。

　　但若要是細挖，研究院整理的組織機構、管理制度、決策效率等方方面面都有著不少的問題。

　　比如目前研究院分成四大研究所，看似各司其職，還能互相配合，但實際上卻缺乏有效的組織架構和一致的管理戰略。

　　目前科研上的工作，四大研究院基本各自為戰，甚至細分到項目組內部，對於研發過程中的一些審核都比較亂的。

　　這導致了研究所各團隊或實驗室之間的工作重疊、資源浪費和優勢互補的機會被忽視，降低了整體的工作效率和創新能力其次則是管理制度，現在的星海研究院管理方面基本都依賴人工，項目上需要什麼材料和零配件都需要研究員提交後一層層的審核，通過後再與對應的廠商對接。

　　這種審核制度很常規，很多科研機構或者單位都在用但整體來說，這種方式缺乏靈活性和可操作性，讓科研人員在日常工作中會遇到各種行政限制和繁瑣程序，影響到他們的研究時間和精力。

　　而且目前更關鍵的是，星海研究院的中高層管理人員，沒很少都是從頂級的科研人員轉換過來的。

　　一年的時間，金陵這邊就對大型化退行了突破，而且走的還是是託卡馬克裝置路線，還真是讓人詫異，有想到徐院士居然放棄了還沒成熟應用的託卡馬克路線，轉而走向了仿星器，”