無知的米酒 作品
第277章 福報
因為一場甜蜜暴擊，林成楠遭受了無妄之災。
這個真沒辦法，abab的上線引來了海量的用戶，以性別區分的話，男女比例六四開，女性用戶佔比在各家裡面絕對是大多數。
畢竟《星辰農場》還有林成楠本人都是自帶流量體，對女性有先天優勢。
可絕對數量上，依舊是男性用戶佔大多數，這個無法更改。
對於這一群人而言，在這個物慾橫流的社會，人心是如此的冷漠無情，唯有果哥這個笑容能夠溫暖他們的內心。
所以林成楠被罵也是理所應當的，當然這種罵就像是愛的鞭笞，那麼多互聯網公司想要被鞭笞，還沒有這個機會呢，也許在這滿屏的彈幕中，就有一些人如恰檸檬的感觸。
對於那群人而言，只要有用戶，哪怕是罵名也是一種資本，那都是小錢錢。
“看你開了一天的會，是很辛苦，但是你具體做什麼呢，感覺也沒做什麼。
看著老總也不難當，動動嘴就好，活兒都有人幹了。”
管主持說這個的時候絕對是紅酒上頭，人開始飄了。
林成楠也不以為意，全當朋友私下喝點小酒吹吹牛，誰還不是這麼過來的不是。
“先說點題外話，別家的管理層是什麼樣的我不清楚，但星辰的管理層絕不好當，錢拿的不一定多，但是事兒不少，還要承擔責任。”
林成楠正了正身子，然後插了一嘴:“之前的給剪了，形象不太好，不夠正面，缺少了領導的氣質。”
管主持比劃了一個“ok”的手勢，看視頻的網友肯定管主持當初是點頭答應的，絕對沒有問題，可是喝了點小酒，回頭就忘事了，否則也看不到這麼真實的一面不是。
宿醉很難受，大家都相互理解一下，管主持也不想的，人家央媽也是有節操的。
鏡頭前的林成楠大概說了一下星辰的管理層需要做的事情，綜合而言就是事多錢少，大家一聽確實不容易，換做一般的公司，大家肯定樂意活少錢多的崗位，領導不就是這樣麼？
但是在星辰恰恰相反，領導的錢可能多一些，但不一定比下面的技術骨幹拿得多，但是在帶領團隊，業務協調，工作之外的壓力上，絕對比部門內的員工要多很多。
“我們在管理職級晉升的時候，都會問到一個問題，如果你的員工不如你，或者能力超過你，你會怎麼辦？”
管主持眉頭一皺，員工聽領導是必然的，常規操作肯定是員工不如領導了，遇到問題的時候領導不會說:“算了，放著我來吧！”
那這絕對是天下第一等的好領導了。
一般說的是:“這事兒你給我解決了。”
至於怎麼解決，對不起，領導一張嘴，下面跑斷腿。有功勞歸領導，有錯誤員工擔，這才是常規操作，否則當領導幹什麼。
“我們星辰有自己運營的一套邏輯，扁平化的管理方式也不只是在嘴上說說，我們希望的是每個人都能發揮自己的所長，領導不能害怕員工超過自己。
當一名員工被提拔為管理層時，他首先就會遇到，員工不如你，或者超過了你該怎麼辦。
我們不希望他妒賢嫉能，也不希望他說‘放著我來。’
如果一個做領導的始終衝在一線，凡事都靠他解決，那麼這個團隊不會有所成就。只有一個領導能夠整合旗下的資源，發揮團隊優勢，那麼這個領導才是合格的。
你以身作則衝在一線也好，還是私下維護好同事的關係，讓他們替你賣命，這都是各有各的方式，我們沒有阻攔，沒有硬性規定，全看下面的人給不給你面子。
領導和成員之間如果氣場不符，那麼這個事情就做不順暢，這個領導你還是別當了。因為團隊內追求的目標不一致，那就沒必要內耗了。
就像我，我在星辰最大的作用就是打好底子，鋪好架子，讓別人發光發熱，我做做後勤就好。
當然這麼說也不對，就像我，你看著我什麼都不幹，只是開開會，提提問題。可是你看不到，我為了參加這些會，要提前熟悉他們的會議內容，會議緣由，否則在這短短的十幾二十分鐘時間裡，我根本沒辦法理解他們在說什麼。
星辰的會議就像是一個開卷考試，看起來很簡單，但實際很難。星辰在管理上，要求的是管理層讓員工發揮自己最大的能量。
我們不講究狼性，不以所謂的kpi為絕對指標，就像星辰微博不掙錢，那麼團隊成員就沒有獎金了麼？
星辰的要求是衝破體制的約束，放開了手讓內部競爭，與外部合作組隊競爭。
我們關注的重點不是當下的收入，也不是你給我拉來多少用戶數，我們講的是未來，你只要走在未來的道路上，我們就認可，哪怕現在不賺錢，還是賠錢的項目，但是他有未來我也認。
咕歌每年上百億美金的收入，在投入上可不小，很多項目都是賠錢的，但是我相信，這種一直追求未來的公司才會有前途，只顧著腳下的無法長久。
我們和咕歌在體量上肯定沒的比，從相對值來說，星辰每年的投入都有一個生死線，就是再投入必須達到先前利潤的百分之八十以上，我們最高的管理層收入怕是還沒有下面員工的年終獎多。”
這個真沒辦法，abab的上線引來了海量的用戶，以性別區分的話，男女比例六四開，女性用戶佔比在各家裡面絕對是大多數。
畢竟《星辰農場》還有林成楠本人都是自帶流量體，對女性有先天優勢。
可絕對數量上，依舊是男性用戶佔大多數，這個無法更改。
對於這一群人而言，在這個物慾橫流的社會，人心是如此的冷漠無情，唯有果哥這個笑容能夠溫暖他們的內心。
所以林成楠被罵也是理所應當的，當然這種罵就像是愛的鞭笞，那麼多互聯網公司想要被鞭笞，還沒有這個機會呢，也許在這滿屏的彈幕中，就有一些人如恰檸檬的感觸。
對於那群人而言，只要有用戶，哪怕是罵名也是一種資本，那都是小錢錢。
“看你開了一天的會，是很辛苦，但是你具體做什麼呢，感覺也沒做什麼。
看著老總也不難當，動動嘴就好，活兒都有人幹了。”
管主持說這個的時候絕對是紅酒上頭，人開始飄了。
林成楠也不以為意，全當朋友私下喝點小酒吹吹牛，誰還不是這麼過來的不是。
“先說點題外話，別家的管理層是什麼樣的我不清楚，但星辰的管理層絕不好當，錢拿的不一定多，但是事兒不少，還要承擔責任。”
林成楠正了正身子，然後插了一嘴:“之前的給剪了，形象不太好，不夠正面，缺少了領導的氣質。”
管主持比劃了一個“ok”的手勢，看視頻的網友肯定管主持當初是點頭答應的，絕對沒有問題，可是喝了點小酒，回頭就忘事了，否則也看不到這麼真實的一面不是。
宿醉很難受，大家都相互理解一下，管主持也不想的，人家央媽也是有節操的。
鏡頭前的林成楠大概說了一下星辰的管理層需要做的事情，綜合而言就是事多錢少，大家一聽確實不容易，換做一般的公司，大家肯定樂意活少錢多的崗位，領導不就是這樣麼？
但是在星辰恰恰相反，領導的錢可能多一些，但不一定比下面的技術骨幹拿得多，但是在帶領團隊，業務協調，工作之外的壓力上，絕對比部門內的員工要多很多。
“我們在管理職級晉升的時候，都會問到一個問題，如果你的員工不如你，或者能力超過你，你會怎麼辦？”
管主持眉頭一皺，員工聽領導是必然的，常規操作肯定是員工不如領導了，遇到問題的時候領導不會說:“算了，放著我來吧！”
那這絕對是天下第一等的好領導了。
一般說的是:“這事兒你給我解決了。”
至於怎麼解決，對不起，領導一張嘴，下面跑斷腿。有功勞歸領導，有錯誤員工擔，這才是常規操作，否則當領導幹什麼。
“我們星辰有自己運營的一套邏輯，扁平化的管理方式也不只是在嘴上說說，我們希望的是每個人都能發揮自己的所長，領導不能害怕員工超過自己。
當一名員工被提拔為管理層時，他首先就會遇到，員工不如你，或者超過了你該怎麼辦。
我們不希望他妒賢嫉能，也不希望他說‘放著我來。’
如果一個做領導的始終衝在一線，凡事都靠他解決，那麼這個團隊不會有所成就。只有一個領導能夠整合旗下的資源，發揮團隊優勢，那麼這個領導才是合格的。
你以身作則衝在一線也好，還是私下維護好同事的關係，讓他們替你賣命，這都是各有各的方式，我們沒有阻攔，沒有硬性規定，全看下面的人給不給你面子。
領導和成員之間如果氣場不符，那麼這個事情就做不順暢，這個領導你還是別當了。因為團隊內追求的目標不一致，那就沒必要內耗了。
就像我，我在星辰最大的作用就是打好底子，鋪好架子，讓別人發光發熱，我做做後勤就好。
當然這麼說也不對，就像我，你看著我什麼都不幹，只是開開會，提提問題。可是你看不到，我為了參加這些會，要提前熟悉他們的會議內容，會議緣由，否則在這短短的十幾二十分鐘時間裡，我根本沒辦法理解他們在說什麼。
星辰的會議就像是一個開卷考試，看起來很簡單，但實際很難。星辰在管理上，要求的是管理層讓員工發揮自己最大的能量。
我們不講究狼性，不以所謂的kpi為絕對指標，就像星辰微博不掙錢，那麼團隊成員就沒有獎金了麼？
星辰的要求是衝破體制的約束，放開了手讓內部競爭，與外部合作組隊競爭。
我們關注的重點不是當下的收入，也不是你給我拉來多少用戶數，我們講的是未來，你只要走在未來的道路上，我們就認可，哪怕現在不賺錢，還是賠錢的項目，但是他有未來我也認。
咕歌每年上百億美金的收入，在投入上可不小，很多項目都是賠錢的，但是我相信，這種一直追求未來的公司才會有前途，只顧著腳下的無法長久。
我們和咕歌在體量上肯定沒的比，從相對值來說，星辰每年的投入都有一個生死線，就是再投入必須達到先前利潤的百分之八十以上，我們最高的管理層收入怕是還沒有下面員工的年終獎多。”