第476章 新年目標

    等身體恢復正常，關煌起身去會議室。

    白小雅和夏柒昔相互看了一眼，什麼話也沒說。

    相看兩厭！

    都恨不得對方立馬消失。

    關煌推開門，所有人都已經到齊。

    今天是超人的年度總結會兼新年展望，高管差不多都來了。

    因為個人偏好不同，超人很少召開大會。

    通常是小圈子碰頭，幾個人一拍板，下面就開始執行。

    關煌一向認為，過多的會議是大公司的瘟疫，隨著時間推移，問題還會進一步惡化。

    在他的主導下，取消所有的大型會議，會議的時間越短越好。

    今天也不例外。

    只有四十分鐘。

    隨著“百萬贏家”戰役初步獲勝，關煌在公司內部的威望進一步上升。

    不說是盲目崇拜，也有了指哪打哪的服從。

    威望這東西，看不見摸不著，卻又很重要。

    即使只團結一小撮人，也能爆發出巨大能量，幹出一番事業。

    上下同心，所向無敵。

    現在的超人就有這個味道了。

    在關煌的帶領下，一句攻城略地，所向披靡。

    會議進展的很順利，對於新一年的工作，關煌提了三點要求。

    一是業務上要進一步拓展。接下來一年，超人出行每天要服務3000萬的用戶，1000萬的司機，超人外賣的日訂單量要突破500萬單，公司所有部門必須全力以赴。

    二是公司轉型，雖然很多人說超人不過是送一外賣的，充其量是商業公司、服務公司。但關煌強調，超人必須是一個技術驅動、技術和商業完美結合的公司。

    為此，他宣佈，要建立超人的“nasa”。

    面向機器學習、芯片、iot、操作系統、生物識別這些核心技術，組建嶄新的團隊，建立新的機制和方法，佈局先進技術，決勝下一個十年。

    三是公司文化。花繁柳密處，撥得開，才是手段；風狂雨急時，立得定，方見腳根。外部競爭越激烈，內部管理越不能放鬆。公司文化必須落地，要求人事部門針對願景使命價值觀，儘快出臺相關考核指標。

    儘管這種考核指標沒法量化，但是，非常粗曠的量化指標也比沒有指標強。