第1135章 做大做強再創輝煌

    ()        其實就算他不去幫忙偷菜，林老闆也吃定他了。

    一個撿垃圾的哥們。

    混進了高大上的互聯網行業大會。

    還坐在了自己旁邊。

    緣分吶。

    互聯網多麼的高貴，簡直就是含著金湯勺出生的王子公主。

    不髒不累，只需要廣告費。

    頂多就是員工九九六零零七，但這和咱們有半毛錢的關係，有的是社畜引頸就戮，就算是猝死了，咱們也可以招新的。

    一隻社畜就算累死了，咱也頂多賠個百十萬。

    一年融資千萬，兩年主板上市，三年市值百億，四年破產清算……

    咳咳，搞錯了。

    四年就成首富了。

    你一個撿垃圾吃的，你的出現都是拉低了俺們世界互聯網大會的格調。

    好在林老闆不嫌棄他。

    林老闆決定拉他一把，讓這哥們也過把揮金如土的癮。

    給我可勁的花。

    必須高科技自動化，必須大數據、人工智能。

    不管啥玩意，只要和互聯網扯到一塊，那就必須燒錢。

    互聯網擅長模式創新，最喜歡把所有賺錢的場景塞進流量池，哪怕“與民爭利”。

    科技實業關注規模和成本，生態既強大又脆弱，從華興到華維莫不如此。

    在典型的互聯網邏輯中，為春節紅包一擲萬金勝過押寶失敗的硬核科技，這不是沒有遠見，而是避免不確定的風險。

    當年谷歌賣掉波士頓動力，理由之一就是公司不能把30%的資源浪費在十年方能小有所成的項目。

    大多數互聯網公司相信場景而不是技術的力量。

    過去十年，從最早的千團大戰到最近的社區團購，每次戰鬥都是資本戰、規模戰，從不是技術戰。

    2011年的千團大戰，團美倖存是得到了阿里的輸血——順便說一句，團美現在屬於某鵝系，資本圈的背叛也是說來就來。

    2014年的網約車大戰，弟弟贏在社交用戶的導入效率。

    哪怕是面臨小喵出行的挑戰，他依舊穩如老狗，創始人來世界互聯網大會侃侃而談，絲毫不把小喵出行放在眼裡。

    為什麼呢？

    因為小喵出行沒有互聯網精神——不是共享，是燒錢，燒錢才是互聯網精神，其他的都是鬼扯。