第932章 只要我不尷尬（求月票推薦票）

    終於……

    新任的屠總經理熱淚盈眶。

    貓廠三禿，咱也是總經理了。

    “林總您就放心吧，我絕對不會讓您失望的。”

    “你要始終記得那句話:科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。”林老闆借用了大哥的一句話來鼓勵光頭強。

    “我保證人工智能事業部的方向和那些企業不一樣，我其實也非常的痛恨那些互聯網企業。”屠強很明白整個公司對互聯網企業的態度。

    說來可笑，原先改革開放的弄潮兒，今天“千夫所指”。

    歸根究底，還是壟斷互聯網企業已經忘記了初心，開始“不務正業”。

    當然，你也可以說它們的本質從來沒變過。

    只是開始把逐利放在了發展的前面。

    它們憑藉自己資金、技術、資源等優勢，建立行業壁壘乃至決定行業標準。

    與傳統壟斷企業不同，“壟斷互聯網企業”壟斷的不是“市場”，而是“用戶”，這就是平臺的魔力:將用戶導入到新平臺，就可以創造千億市值的新集團。

    電商、外賣、共享單車、打車、社區團購莫不如此。

    也正是因為這種線上互聯網帝國可以沒有邊界的擴張、沒有限制的重生，用戶最終淪為計算機裡面的一個字符，他的行為、思想、習慣都可以被引導著“修改”。

    也許你知道當你點外賣的時候，外賣軟件會根據判斷你是否是老用戶，而判斷該給你多少面額的優惠券。

    也許你開了會員之後，你點外賣的配送費就莫名其妙的變成了六塊八塊。

    但你很難想象當你使用某款瀏覽器搜索引擎的時候，它會根據你在其他軟件上的使用痕跡來判斷你“可能要搜索的內容”，並給你推薦相應的廣告。

    貓廠其實也有類似的功能。

    它做的也是用戶生態。

    但是貓廠始終秉承著一個企業的責任感，從來不會用壓榨用戶和壟斷市場的方式來達到盈利目的。

    恰恰相反，它的大數據採集有一種奇怪的“扶貧”邏輯。

    比如，一個剛畢業的大學生，一個月拿著兩千的實習工資，要支付六百塊的房租，還有交通費電話費等等。